01DISCOVER
调研对齐
选准场景，定义成功
从业务痛点和现有系统出发，确定首批值得做、也做得成的场景。
- 阶段交付
- 场景优先级清单；系统、数据与接口盘点；试点范围与验收指标。
- 双方协作
- FDE 主持业务工作坊和架构评审；客户业务、IT、安全负责人确认现状、授权与约束。
- 通过标准
- 范围冻结，数据来源与使用边界明确，成功指标可量化。
业务目标可量化从价值指标定义范围
系统集成可落地基于现有环境推进联调
权限审计可治理把安全边界写入执行链
上线成果可验收阶段评审与结果签收
实施路径
从问题定义到长期运营，一条连续交付链
四个阶段前后衔接，每一阶段都明确交付物、双方动作和通过标准。项目不是“做完功能”即结束，而是以可上线、可治理、可运营为共同结果。
02CO-CREATE
试点共创
跑通闭环，验证价值
在约定环境和真实样本上，联通知识、工具与人工审批，形成可复用试点。
- 阶段交付
- 试点智能体；RAG、工具与审批链路；测试结果与优化清单。
- 双方协作
- FDE 完成配置、联调与迭代；客户提供样本、业务规则并参与每周验测。
- 通过标准
- 关键流程端到端可用，越权操作被阻断，高风险动作保留人审。
03GO LIVE
生产上线
补齐治理，稳妥发布
将试点纳入企业部署、权限、审计、监控和变更体系，完成生产移交。
- 阶段交付
- 生产部署与发布方案；RBAC、RLS、审计与监控配置；UAT、培训、运维与回滚材料。
- 双方协作
- FDE 牵头联调、压测、灰度和培训；客户完成环境授权、变更审批与 UAT 签收。
- 通过标准
- UAT 通过，权限和审计生效，监控、回滚及运维责任人就绪。
04OPERATE
持续运营
看见效果，持续复制
用业务指标复盘效果，持续维护知识和技能，并评估下一批场景。
- 阶段交付
- 运营指标看板与复盘报告；知识、技能维护机制；版本计划与场景储备。
- 双方协作
- 双方按月复盘；FDE 提供诊断与调优建议，客户承接日常运营与内容维护。
- 通过标准
- 责任矩阵与支持范围明确，变更过程可审计，新增场景单独评估。
联合交付
一支联合项目组，围绕同一套目标推进
VangoAgent FDE 负责把平台能力配置到真实业务流程中；客户项目组负责业务口径、系统条件与组织授权。双方以固定节奏共同决策、共同验收。
01 · VANGOAGENT FDE
把方案变成可运行的生产能力
负责实施蓝图、平台配置、集成联调、安全治理、测试培训、上线陪跑与能力移交。
实施蓝图与技术方案Agent / RAG / Skills / MCP权限审计与运行治理联调测试与上线陪跑
02 · 客户联合项目组
提供真实业务条件并承接运营
负责业务目标、规则与测试样本，协调系统、数据、环境和安全授权，完成阶段评审、UAT 签收与运营承接。
业务目标与规则系统数据与环境授权安全审批与阶段签收日常运营与内容维护
START启动会定范围
WEEKLY周共创解阻塞
GATE阶段评审做签收
MONTHLY月度复盘看效果
治理与验收
上线前，四类边界必须明确
治理不是上线后的补充工作。范围、数据、权限和上线条件从项目一开始进入评审，并成为每一阶段能否向前推进的共同门槛。
范围边界
明确本期场景、排除项、接口依赖、前置条件和变更机制，避免范围在实施中失控。
数据边界
确认数据来源授权、敏感信息处理、留存周期、隔离方式及可使用范围。
权限边界
落实角色权限、审批、人审、RLS、操作留痕与审计追踪，阻断越权执行。
上线边界
覆盖功能、性能、安全、可观测、灰度、回滚和运维移交，具备生产发布条件后再签收。
申请试用
先从一个高价值场景开始
告诉我们业务目标、现有系统与安全要求，我们将与您共同梳理试点路径、协作安排和验收口径。